Fundador de Waves: Las DAO nunca funcionarán si no se arregla la gobernanza
Las organizaciones autónomas descentralizadas tienen demasiados vectores de ataque que afectan a proyectos importantes. Eso tiene que cambiar para que se conviertan en modelos prácticos de gobernanza.
Las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) han sido anunciadas como el futuro de la gobernanza, ya que permiten un enfoque más igualitario de la toma de decisiones. Sin embargo, la descentralización del liderazgo no es una solución mágica que conduzca instantáneamente a mejores resultados. Para sacar realmente el máximo partido a una organización descentralizada, hay que tomar medidas para regular el voto ponderado y la tokenomía. Si no se equilibran cuidadosamente, las DAO pueden implosionar — y algunas ya lo han hecho.
La gobernanza descentralizada explicada
Las DAO ofrecen un modelo de gestión de un proyecto o empresa que distribuye los derechos de voto entre todos los miembros. Normalmente, no hay una autoridad central, solo la voluntad del colectivo. Aunque esto suena equitativo en teoría, lo contrario puede ser cierto para ciertos modelos de gobierno.
Quizás la más problemática de todas las estructuras son las DAO que operan con un sistema de votación basado en tokens. A pesar de haber sido construidas para ser descentralizadas, la gobernanza ponderada por tokens -en la que los usuarios con más tokens tienen la mayor parte del poder de voto- puede terminar inadvertidamente entregando el control a unos pocos participantes ricos y quitándoselo a la mayoría. Como se ve inmediatamente, esto socava por completo la filosofía sobre la que se construyeron las DAO y permite que las ballenas ricas tengan una voz desproporcionada.
Esto puede causar más daño que la centralización por sí sola; los sistemas de votación basados en tokens pueden dar lugar a adquisiciones hostiles por parte de las ballenas de tokens de las DAO y otros actores maliciosos, como en la adquisición de la DAO de Build Finance. En febrero, la DAO fue víctima de un atacante que contaba con suficientes activos para impulsar una propuesta que le daba el control total del proyecto.
Debido a su modelo de gobernanza basado en tokens, esta toma de posesión se ajustaba totalmente a las normas, dejando a los desarrolladores o a la comunidad sin más recurso que bifurcar el proyecto y empezar desde cero. Está claro que la votación ponderada por la asignación de activos no es la mejor manera de avanzar.
Superar los problemas de las DAO
La cuestión es que el voto ponderado por activos no es el medio ideal para los sistemas de gobernanza descentralizados, especialmente si pretenden sustituir los modelos heredados. El objetivo a largo plazo es poder dirigir empresas, organizaciones e incluso naciones con un sistema descentralizado que dé voz de forma significativa a cada individuo, pero que también tenga en cuenta lo que ese miembro aporta. Varias formas de identificaciones personalizadas y reforzadas por blockchain, así como una estructura de votación basada en la meritocracia, pueden ser justo lo que se necesita para equilibrar la ecuación.
Imagínate un nuevo modelo en el que los miembros con derecho a voto sean evaluados en función de determinados indicadores clave de rendimiento (KPI). Estos pueden implicar métricas de compromiso y desarrollo dentro de las DAO, y el incumplimiento de estos KPI puede dar lugar a que el poder de voto de ese usuario se reduzca o se elimine por completo. Adoptar este enfoque alentaría a todas las entidades a tomar decisiones que redunden en el interés general de la comunidad, no solo en el suyo propio.
También puede aplicarse a casi cualquier factor de la plataforma, como los futuros desarrollos tecnológicos o la forma de asignar los fondos comunitarios. Incluso podría crear nuevas estructuras de organización social para organizaciones benéficas, grupos ecologistas y gobiernos enteros, proporcionando motivos más amplios que la mera ganancia de capital.
Las comunidades de NFT ya han demostrado que pueden incentivar actos que beneficien al colectivo, como por ejemplo que la participación sea un requisito para estar en la “lista blanca” de una entrega de NFT. No es raro que los proyectos exitosos de Web3 ofrezcan algún tipo de objetivo colaborativo y compartido por todos, y los sistemas de liderazgo existentes no ofrecen ese incentivo directo para participar. Tomemos como ejemplo los gobiernos modernos, en los que los ciudadanos votan a un individuo para que ocupe la posición de poder centralizado. Web3 y las DAO están demostrando cómo las cosas podrían funcionar de una manera diferente, a través de los beneficios mutuos y la participación incentivada.
Esta es solo una visión, pero la premisa básica se mantiene. Hay que explorar nuevas estructuras para garantizar que las organizaciones descentralizadas sigan siendo incorruptibles. Hay demasiados vectores de ataque que afectan a proyectos importantes, y si la gobernanza de las DAO va a crecer hasta convertirse en un movimiento global y ver alguna vez su implementación más allá de las criptomonedas, entonces estas cuestiones deben ser abordadas más pronto que tarde.
Sasha Ivanov es el fundador de la plataforma Waves, una plataforma pública global de blockchain que alcanzó una capitalización de mercado superior a USD 5,400 millones en 2022. Fue financiada por crowdfunding con 30,000 BTC, lo que representa el segundo mayor proyecto de blockchain financiado por crowdfunding (después de Ethereum). El nombre hace referencia a su formación como físico teórico y a las ondas gravitacionales recientemente descubiertas y predichas por Einstein hace un siglo.
Este artículo es para fines de información general y no pretende ser ni debe ser tomado como un consejo legal o de inversión. Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados aquí son únicamente del autor.
Noticia tomada y traducida de:
https://cointelegraph.com/news/daos-will-never-work-without-fixing-governance
